有效沟通的四大原则

2021-03-20


1、实事求是
对于存在的问题要从客观实在出发,什么事情是什么样就怎么样,合理沟通,一切从实际出发。不要主观凌驾于客观,强制推行就会有隐患;避免情绪化沟通,大家对事不对人,不要因为沟通而产生对别人的误解。一直朝着客观的方向努力,中国人喜欢先做人,再做事,创业公司要避免老好人现象。
2、开诚布公
有什么问题敞开天窗说亮话,积极进行沟通,不要堆积在心里,对方感受到诚意便会有效的处理问题。心态开放,遇到负面的反馈可以开放的接受。
3、宽以待人
俗话说己所不欲勿施于人,在对别人提出要求之前,要先看自己是否能做到,不能只要求别人达到自己的目标,自己也要有一定的实力,才能服众。领导和管理别人之前,先领导和管理自己;不要期待别人可以达到自己的要求,也不要因为这样儿降低对自己的要求;具有同理心,从对方的角度去思考问题。
4、及时反馈
无论是好的事还是坏的事都要给对方一定的反馈信息,这样别人才有和你继续沟通下去的欲望。好的内容,要懂得真诚的去赞赏别人;不好的内容,要有恰当的方式去反馈问题,去思考问题的解决方案;每次沟通一定要有个沟通的结果;这个结果一定是可执行的;每次沟通最好都有一个沟通备忘,用来跟踪和反馈沟通结果。

Copyright © 2021 苏州舜心科技有限公司 All Rights Reserved   合作/反馈:lfm_zz@126.com

备案号:苏ICP备2021032728号-1     

苏公网安备 32059002003357号

   广播电视节目制作经营许可证: (苏)字第02552号